Main Article Content

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dinamika transisi kepemimpinan kepala desa Marga Kencana, Kecamatan Toili Jaya, kabupaten Banggai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan tipe penelitian deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transisi kepemimpinan kepala desa yang baru telah berhasil dalam beberapa aspek, namun masih ada kekurangan pada beberapa aspek lainnya. Kepala desa yang baru telah berhasil membangun komunikasi yang baik dengan masyarakat, mengundang partisipasi aktif, dan mengelola konflik dengan cara yang konstruktif, yang membantu membangun kepercayaan dan memperbaiki penyelesaian konflik di desa. Meskipun demikian, masih terdapat kekurangan dalam pemahaman terhadap budaya organisasi pemerintah desa sebelumnya. Selain itu, kepala desa aktif melakukan evaluasi melalui dialog terbuka dengan warga dan lembaga masyarakat serta mengadakan pertemuan rutin dengan staf pemerintahan desa serta pertemuan partisipatif dengan warga untuk menyesuaikan kebijakan dengan kebutuhan masyarakat. Kusnan, kepala desa yang baru, memiliki latar belakang yang kuat dalam memajukan desa dengan dukungan pengalaman dan visi misi yang jelas, yang membantu dalam menyesuaikan peran dan tanggung jawab kepemimpinan desa secara efektif. Namun, transisi kepemimpinan belum menghasilkan perubahan signifikan dalam hal inovasi dan manajemen perubahan kebijakan.

Keywords

Transisi Kepemimpinan, Pemerintahan, Kepala Desa, Marga Kencana.

Article Details

References

  1. Bagus, N., & Sasmito, C. (2021). Peranan Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Terhadap Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa. Reformasi, 11(2), 233–243. Https://Doi.Org/10.33366/Rfr.V11i2.2866
  2. Budiarso, A., & Harsono, J. (2021). Analisis Terciptanya Transisi Kepemimpinan Baru Dalam Perhelatan Pilkada Ponorogo Dilihat Dari Perspektif Masyarakat. Jurnal Pemerintahan dan Politik, 6(1). https://doi.org/10.36982/jpg.v6i1.1311
  3. Cahyanti, I. D., Cikusin, Y., & Sekarsari, R. W. (2019). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Terhadap Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Implementasi Kebijakan Pembangunan Desa (Studi pada Desa Mulyoagung Kecamatan Dau Kabupaten Malang). 13(5).
  4. Endrekson, R. (2019). Gaya Kepemimpinan Inovatif Progresif Pemerintah Desa dalam Pengambilan Keputusan Penyusunan APBDes. Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING), 3(1), 48–58. https://doi.org/10.31539/costing.v3i1.762
  5. Fahrin, M. R. H. (2024). Pengenalan Organizational Culture di Desa Kandangan Dalam Mengambil Keputusan. Jurnal Pengabdian Inovatif Masyarakat, 1(1), 31–33. https://doi.org/10.62759/jpim.v1i1.86
  6. Hastuti, P. (2018). Reduksi Kewenangan Atribusi Pemerintah Daerah Dalam Pengaturan Pemilihan Kepala Desa. Jurnal Yudisial, 11(1), 113. https://doi.org/10.29123/jy.v11i1.265
  7. Heryanto, T., & Ikasari, A. C. (2024). Peran Komunikasi Yang Efektif Dalam Organisasi.
  8. Irwan, Latif, A., Sofyan, Mustanir, A., & Fatimah. (2019). Gaya Kepemimpinan, Kinerja Aparatur Sipil Negara dan Partisipasi Masyarakat Terhadap Pembangunan di Kecamatan Kulo Kabupaten Sidenreng Rappang. Jurnal Moderat, 5(1), 32–43.
  9. Juliani, R. D. (2016). Peran Pemimpin Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Melalui Kemampuan Memotivasi, Membangun Hubungan Yang Effektif , Merencanakan Dan Menerapkan Perubahan Dalam Organisasi.
  10. Lestari, F. A. (2022). Pemilihan Kepala Desa Gareccing Kecamatan Sinjai Selatan. 3.
  11. Majid, Z. A. (2018). Perencanaan Perubahan Dalam Sudut Pandang Al-Qur’an (Analisa Al-Quran Dalam Fundamental Perubahan Pendidikan). Jurnal Ilmu Agama: Mengkaji Doktrin, Pemikiran, dan Fenomena Agama, 19(2), 273–292. https://doi.org/10.19109/jia.v19i2.2928
  12. Pahleviannur, Saputra, Mardianto, Sinthania, Hafrida, Bano, Susanto, Amruddin, Lisya. (2022). Metodologi Penelitian Kualitatif.
  13. Safitri, B., & Mujahid, N. S. (2024). Komunikasi Efektif dalam Organisasi. Cendekia Inovatif Dan Berbudaya, 1(3), 309–316. https://doi.org/10.59996/cendib.v1i3.318
  14. Safitri, N. A. (2015). Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Memberdayakan Masyarakat Desa Pangkah Kulon Kecamatan Ujungpangkah Kabupaten Gresik.
  15. Sholeh, M. (2017). Keefektifan Peran Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru. Jurnal Dinamika Manajemen Pendidikan, 1(1), 41. https://doi.org/10.26740/jdmp.v1n1.p41-54
  16. Sidiq, & Choiri. (2019). Metode Penelitian Kualitatif Di Bidang Pendidikan.
  17. Syahidan, M. I., Herbowo, A. B., & Wulandari, S. (2015). Peningkatan Kualitas Layanan Berdasarkan Analisis Kebutuhan Pelanggan Pospay Kota Bandung Menggunakan Servqual, Model Kano, Dan Teknik Triangulasi. 2.
  18. Warnia, M. (2024). Fenomena Kekalahan Kepala Desa Incumbent: (Studi Terhadap Impresi Politik Warga Terhadap Incumbent Kepala Desa di Desa Puding Besar dan Desa Kemuja Kabupaten Bangka). Jurnal Komunikasi.
  19. Zellatifanny, C. M., & Mudjiyanto, B. (2018). Tipe Penelitian Deskripsi Dalam Ilmu Komunikasi. Diakom : Jurnal Media dan Komunikasi, 1(2), 83–90. https://doi.org/10.17933/diakom.v1i2.20