Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa (DPMD) Kabupaten Bone Bolango

Abstrak

Motivasi adalah kekuatan pendorong di balik partisipasi seseorang dalam aktivitas tertentu; seringkali dianggap sebagai faktor pendorong di balik perilaku seseorang. Berikut adalah tujuan penelitian ini: (1) Untuk mengetahui apakah kinerja karyawan di DPMD Kabupaten Bone Bolango dipengaruhi oleh kepemimpinan transformasional. (2) Untuk mengetahui apakah motivasi kerja mempengaruhi kinerja pelayanan staf di DPMD Kabupaten Bone Bolango. (3) Untuk mengetahui apakah kepemimpinan transformatif dan motivasi kerja mempengaruhi pegawai di DPMD Kabupaten Bone Bolango secara bersamaan. Metodologi penelitian ini adalah korelasional dan kuantitatif. Yang ketiga telah berfungsi dengan memuaskan namun belum optimal, menurut temuan penelitian: Dengan skor 76,49% untuk motivasi kerja, 80,72% untuk kinerja staf, dan 75,59% untuk kepemimpinan transformatif, hal ini termasuk dalam kelompok yang cukup luar biasa. Ketiganya telah berfungsi dengan memuaskan tetapi belum optimal, menurut temuan investigasi: Dengan skor 76,49% untuk motivasi kerja, 80,72% untuk kinerja staf, dan 75,59% untuk kepemimpinan transformatif, hal ini termasuk dalam kelompok yang cukup luar biasa. Secara statistik, motivasi kerja memiliki pengaruh sebesar 45,70%, kepemimpinan transformatif memiliki dampak yang menguntungkan dan signifikan terhadap kinerja sebesar 25,90%, dan keduanya memiliki dampak sebesar 71,60%. Faktor-faktor lain yang tidak diteliti memiliki dampak pada sisa 28,40%. Kinerja karyawan di DPMD Kabupaten Bone Bolango akan meningkat seiring dengan peningkatan kepemimpinan dan peningkatan motivasi kerja.