STRATEGI KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTADALAM PENINGAKATAN FASILITASOLAHRAGA SEPAKBOLA DI KOTA PALU
CITY GOVERNMENT POLICY STRATEGY IN IMPROVING FOOTBALL SPORTS FACILITIES IN PALU CITY
Kata Kunci:
Strategi Pemerintah Kota, Peningkatan Fasilitas, Olahraga, Kota PaluAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi Pemerintah Kota Palu dalam
meningkatkan fasilitas olahraga sepak bola dengan menggunakan teori manajemen
strategis Hunger dan Wheelen (2003) yang meliputi empat indikator: pengamatan
lingkungan, perumusan strategi, implementasi, dan evaluasi. Metode penelitian yang
digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui
wawancara, observasi, dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan metode
kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui
observasi, wawancara, dan dokumentasi/arsip. Informan dalam penelitian ini terdiri
dari lima orang yaitu kepala bidang bidang pemerintahan jota palu, kepala bidang
olahraga prestasi, sekretaris koni,pengelola lapangan sepak bola serta masyarakat.
Teknik analisis data yang digunakan yaitu pengumpulan data, kondensasi data,
penyajian data dan penarikan kesimpulan. Teori yang digunakan adalah model
stategi menurut Hangger and Whelen yang mencangkup empat variabel yaitu
pengamatan lingkungan, perumusan strategi, implementasi serta evaluasi. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa pada tahap pengamatan lingkungan, pemerintah
bersama Dinas Pemuda dan Olahraga, KONI, pengelola lapangan, serta masyarakat
melakukan pemetaan kebutuhan fasilitas melalui survei, monitoring, dan pelaporan
masyarakat. Pada tahap perumusan strategi, berbagai pihak terlibat dalam analisis
SWOT dan forum perencanaan untuk menentukan program prioritas seperti
rehabilitasi lapangan, peningkatan sarana pendukung, dan pembinaan atlet, meskipun
keterbatasan anggaran dan SDM menjadi kendala utama. Implementasi program
menunjukkan adanya koordinasi lintas instansi, penyediaan sumber daya teknis, serta
pelaksanaan perbaikan fasilitas, namun pemerataan perbaikan, pemeliharaan rutin,
dan kecepatan tindak lanjut masih menjadi masalah yang menonjol. Evaluasi yang
dilakukan secara berkala menunjukkan adanya peningkatan kualitas fasilitas, tetapi
masih terdapat kekurangan pada efisiensi anggaran, pemerataan hasil, dan
keberlanjutan pemeliharaan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa meskipun strategi
peningkatan fasilitas sepak bola di Kota Palu telah berjalan cukup baik, indikator
implementasi dan evaluasi masih membutuhkan perbaikan melalui penguatan
koordinasi, peningkatan sumber daya, standarisasi fasilitas, serta evaluasi berbasis
data untuk mendukung keberlanjutan pembangunan olahraga di Kota Palu.
Referensi
Abdurahman (2018) “Reflection Leadership Learning in Classic Stories as the Innovation of Literary Education.” INA-Rxiv. Available at: https://doi.org/10.31227/osf.io/jx97k.
Addawiyah, Febrian, L. and Fadillah, N. (2025) “Efektivitas Implementasi Kebijakan Publik dalam Mewujudkan Pelayanan Publik yang Responsif: Tinjauan Teoritis dan Empiris,” Jurnal Riset Rumpun Ilmu Sosial, Politik dan Humaniora, 4(1), pp. 27–35. Available at: https://doi.org/10.55606/jurrish.v4i1.4438.
Afarit, A., Lamading, H.A. and Nurhannis (2025) “Strategi Satuan Polisi Pamong Praja Dalam Pencegahan Perilaku Vandalisme Pada Fasilitas Umum di Kota Palu,” JSIP: Jurnal Studi Inovasi Pemerintahan, 1(5), pp. 273–285.
Agindawati, I.N. (2019) “Implementasi Kebijakan Publik dari Perspektif Penyelenggaraan Pengawasan,” Jurnal Inspirasi, 10(1), pp. 98–105. Available at: https://doi.org/10.35880/inspirasi.v10i1.68.
Albab, M.U. (2024) POLITIK DAN OLAHRAGA (Studi Strategi PSIS dalam Mengelola Sarana dan Prasarana Olahraga Sepakbola di Kota Semarang). UNIVERSITAS ISLAM NEGERI WALISONGO. Available at: https://eprints.walisongo.ac.id/id/eprint/25867/1/Skripsi_1806016091_Muhamad_Ulil_Albab.pdf.
Alyas, A.P., Mustanir, A. and Razak, M.R.R. (2025) “STRATEGI PEMERINTAH DESA DALAM PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT PADA MUSYAWARAH PERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA BOTTO MALLANGGA KABUPATEN ENREKANG,” Jurnal Dinamika Pemerintahan, 8(2), pp. 491–509. Available at: https://doi.org/10.36341/jdp.v8i02.6516.
Epa, A. et al. (2025) “Analisis Kebijakan Publik,” Jurnal Penelitian Nusantara, 1(6), pp. 42–49. Available at: https://doi.org/10.59435/menulis.v1i6.321.
Essing, I., Mowilos, R.C. and Sinaga, F.A. (2025) “Kebijakan Publik di Era Digital: Peran Media Sosial dalam Sosialisasi Kebijakan Publik,” JURNAL PARADIGMA: Journal of Sociology Research and Education, 6(2), pp. 1593–1601.
Gontard, M. (2013) Écrire la crise: L’esthétique postmoderne. Rennes: Presses universitaires de Rennes. Available at: https://doi.org/10.4000/books.pur.55574.
Hidayatullah, M.B. and Yuliastrid, D. (2024) “ANALISIS PENGEMBANGAN SARANA, PRASARANA DAN MANAJEMEN KOLAM RENANG GOR SIDOARJO DALAM PERSIAPAN PORPROV 2023,” Jurnal Kesehatan Olahraga, 12(01), pp. 29–34.
Merlia, S.U., Alamsyah, M.N. and Rusdin, R.B. (2024) “COLLABORATIVE GOVERNANCE DALAM MEWUJUDKAN ADIPURA DI KOTA PALU,” JSIP: Jurnal Studi Inovasi Pemerintahan, 1(1), pp. 121–136.
Mukhlisa, N. and Kasim, A. (2021) “Open Government Data : Open Data Pada Sektor Pendidikan Dalam Mendukung Kebijakan,” Kolaborasi : Jurnal Administrasi Publik, 7(2), pp. 125–143. Available at: https://doi.org/10.26618/kjap.v7i2.5489.
Pranadita, N. et al. (2023) “PROSES MANAJEMEN STRATEJIK DALAM PERSPEKTIF BRAINWARE MANAGEMENT SYSTEM,” Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 7(1), pp. 933–951. Available at: https://doi.org/10.31955/mea.v7i1.4029.
Presiden Republik Indonesia (2005) UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 5 TAHUN 2005 TENTANG PEMBENTUKAN PENGADILAN TINGGI AGAMA KEPULAUAN BANGKA BELITUNG. Available at: https://peraturan.bpk.go.id/Download/29879/UU%20Nomor%205%20Tahun%202005.pdf.
Priatin, D.O.E. and Humairoh (2023) “KUPAS TUNTAS TEORI WHELEN DAN HUNGER DENGAN METODE KUALITATIF,” Jurnal Manajemen Strategis, 1(1), pp. 17–25.
Putra, M.S.A., Alamsyah, M.N. and Kamindang, I. (2024) “IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PERATURAN DAERAH NOMOR 3 TAHUN 2018 TENTANG PENANGANAN GELANDANGAN DAN PENGEMIS DI KOTA PALU,” JSIP: Jurnal Studi Inovasi Pemerintahan, 1(1), pp. 91–103.
Ramdani, R.S., Nurhannis and Abdi, F.S. (2024) “IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENATAAN PEDAGANG KREATIF LAPANGAN DI PASAR MASOMBA KOTA PALU,” JSIP: Jurnal Studi Inovasi Pemerintahan, 1(2), pp. 01–14.
Ria, P.T.W., Koe, Y. and Tapo, Y.B.O. (2026) “Dampak Sarana dan Prasarana Olahraga Terhadap Motivasi Siswa Dalam Mengikuti Kegiatan Olahraga di Sekolah,” JURNAL RISET PENDIDIKAN MULTIDISIPLIN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, 1(4), pp. 30–34.
Ridhotuloh, W. et al. (2024) “MODEL-MODEL KEBIJAKAN PUBLIK: PENDEKATAN DAN IMPLEMENTASI,” Jurnal Penelitian Ilmiah Multidisiplin, 8(7), pp. 313–319.
Setiawan, R. et al. (2024) “Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Di Kedah,” BERDAYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(01 (April)), pp. 58–63. Available at: https://doi.org/10.25299/berdaya.2024.14862.
Sopwandin, I., Dewi, I. and Syah, M. (2020) “MANAJEMEN PARTISIPATIF DALAM PENGEMBANGAN BUDAYA RELIGIUS PESERTA DIDIK: Indonesia,” Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Al-Idarah, 5(2), pp. 67–74. Available at: https://doi.org/10.54892/jmpialidarah.v5i2.75.
Udayana, I.M.A., Sari, N.L.P.R. and Rahmat Salam (2024) “Implementasi Kebijakan Publik dan Dampaknya terhadap Kesejahteraan Masyarakat di Bali,” PERSEPTIF: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 2(2), pp. 57–65.
Walikota Palu (2017) Peraturan Wali Kota Palu Nomor 17 Tahun 2017 Tentang Tugas, Fungsi Dan Tata Kerja Dinas Pemuda Dan Olahraga. Available at: https://peraturan.bpk.go.id/Download/104772/PERWALI%20NOMOR%2017%20TAHUN%202017.docx.
Wibowo, A., Idris, A., and Syahrani (2015) “Strategi Kebijakan Pengembangan Kawasan Wisata Pantai Manggar Kota Balikpapan,” Jurnal Administrative Reform, 3(3), pp. 327–340.
Winario, M. et al. (2023) “PENGARUH SARANA PRASARANA DAN MOTIVASI TERHADAP PRESTASI OLAHRAGA PADA ATLET KOMITE OLAHRAGA NASIONAL INDONESIA (KONI) PROVINSI RIAU,” SHARING: JOURNAL OF ISLAMIC ECONOMICS, MANAGEMENT AND BUSINESS, 2(1), pp. 102–116. Available at: https://doi.org/10.31004/sharing.v2i1.11031.
Wirawan, D.A., Pageno, I. and Alamsyah, M.N. (2024) “SMART GOVERNMENT DALAM PELAYANAN KARTU KELUARGA DI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA PALU,” JSIP: Jurnal Studi Inovasi Pemerintahan, 1(2), pp. 136–151.
Yuliani, I. et al. (2022) “EVIDENCE-BASED POLICY: DATA’S USE IN SUPPORTING PUBLIC POLICY PROCESS,” Interdisciplinary Social Studies, 2(3), pp. 1699–1705. Available at: https://doi.org/10.55324/iss.v2i3.341.
